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目指すのは、全社員が一体となって挑む100億円規模のプロジェクト

目指すのは、全社員が一体となって挑む 100億円規模のプロジェクト

2016年入社

システム本部 責任者

システム本部

入社を決めた理由は?

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入社を決めた理由は?

大学院の先輩がベストスキップに在籍していて、そのご縁でインターンシップに参加したことがきっかけです。約2年間で、簡単な作業からコーディングまで幅広い業務に携わる機会をいただき、その中で自分の成長を実感できたことが大きくて、大学院修了後にそのまま入社を決めました。

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現在の業務内容と、やりがいを感じる瞬間は?

システム本部の責任者として、お客さまへの提案から、社内プロジェクトの進行改善、本部全体の売上管理、メンバーの人事評価や目標設定まで、組織運営全般を担っています。やりがいは大きく二つ。提案に納得いただいて合意を得られた瞬間と、メンバーの成長が見えた瞬間です。

現在の業務内容と、やりがいを感じる瞬間は?
「成長した」と感じる点は?

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「成長した」と感じる点は?

インターンの頃は主に開発でしたが、入社2年目からチームリーダーを任され、その経験が今につながっています。生成AIをはじめ技術の変化が激しい中、責任者としても変化を本質的に理解し続けたいと考えています。そのためにも自ら手を動かし、マネジメントと技術の両面を磨き続けることを意識しています。

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今後、この会社で挑戦してみたいことは?

100億円規模の大規模案件を受注することです。金額以上に、全社員が一体となって参画できるプロジェクトに取り組みたいです。メンバーが上流から下流まで一貫して関われれば、「社員全員が年収1,000万円を目指す会社」というビジョンの実現にもつながりますし、一人ひとりが飛躍的に成長できる土壌を築けると考えています。

今後、この会社で挑戦してみたいことは?
今後の組織課題と、一緒に働きたい人材像は?

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今後の組織課題と、一緒に働きたい人材像は?

100億円規模の案件を全社で担える組織になるには、一部のリーダーだけに頼らず、技術だけでなく顧客や事業の視点を持って動ける人材を増やすことが課題です。経験の有無以上に、自ら学び、周囲を巻き込みながら最後までやり切る姿勢を大切にしています。そうした方を実践の中で次のリーダーへ育てていきたいですし、将来はチームや事業を担いたいという方に加わっていただけるとうれしいです。