課題から探す/意思決定の迅速化
経営情報の可視化（経営ダッシュボード）
月次の数字を待たない経営に、切り替える。
販売・会計・人事・現場の数字を一枚に集約し、毎朝、最新の状態で議論できる経営に変えます。
01Challenge
お客さまの課題
- Case 01
月次締めまで結果が見えず、判断が後手に回る
気付いた時にはすでに着地が固まっている。打ち手の余地が残らない。
- Case 02
部門ごとに数字の定義がバラバラで、議論が噛み合わない
同じ「売上」「粗利」でも出てくる数字が違う。前提合わせに会議が消える。
- Case 03
Excel集計が属人化し、担当が抜けた瞬間に止まる
毎月の集計フォーマットが社内に分散。誰がメンテしているのか分からない。
- Case 04
見ているのは「数字」だけで、要因まで辿れない
異常値に気付いても、原因に辿るには別のシステムを掘りに行くしかない。
02Solution
ソリューション
データを統合する → KPIを定義する → 全員で同じ画面を見る。
Step 01販売・会計・人事・在庫を一つの基盤に統合
ERP・SFA・会計・勤怠・現場アプリのデータをETL/ELTで集約。バラつきを正規化し、全社で「同じ数字」を見られる状態をつくります。
Step 02経営KPIを定義し、ダッシュボードに翻訳する
売上・粗利・営業利益・回収率・在庫回転・離職率など、経営者が見たい指標を定義書にまとめ、ダッシュボードへ落とし込みます。
Step 03経営層・部門長・現場で見える画面を分ける
トップは全社サマリ、部門長は自部門のKPIと前年比、現場は日次の自分の数字。役割ごとに必要な深度へ最適化します。
Step 04閾値を切ったら自動アラート、要因までドリルダウン
目標を下回った瞬間にSlack/Teamsへ通知。クリックすると要因となる商品・拠点・顧客まで一気に辿れる状態にします。
主な構成要素
- 01ETL/ELT データ統合パイプライン
- 02データウェアハウス（DWH）
- 03KPI 定義リポジトリ・データカタログ
- 04経営層／部門長／現場ビュー設計
- 05アラート・通知ワークフロー
- 06ドリルダウン分析・Adhocクエリ環境
03Before & After
導入による変化
04Related
